Michael Calixte appartient au groupe Accor depuis 1985, une ancienneté suffisamment longue pour lui avoir permis de travailler au sein de plusieurs des enseignes hôtelières du groupe dans treize pays différents, avant d'occuper son poste actuel de vice président régional de Fairmont Maroc et de directeur général du Fairmont Royal Palm Marrakech. Son parcours dans l'hôtellerie a démarré plus tôt encore que sa carrière chez Accor, dans un hôtel familial en France où il a passé ses étés à travailler dès l'âge de 13 ans.
Ce poste le place désormais à la tête du développement de Fairmont sur quatre établissements marocains : le Fairmont Royal Palm Marrakech, le Fairmont Taghazout Bay, le Fairmont La Marina Rabat Salé et le Fairmont Tazi Palace Tanger, un portefeuille qui couvre des formats de golf resort, de bord de mer et d'hôtellerie urbaine plutôt qu'un concept unique décliné à travers le pays. Au Royal Palm Marrakech en particulier, Calixte a clairement indiqué que réaffirmer la vocation de l'établissement comme destination golfique de premier plan est une priorité personnelle, et pas seulement une consigne de la marque, s'appuyant sur sa propre passion pour ce sport pour améliorer l'expérience des joueurs sur le parcours lui même.
Dans les entretiens accordés depuis sa prise de fonction, Calixte présente l'hôtellerie comme reposant fondamentalement sur le lien émotionnel plutôt que sur les prestations matérielles, une formule qui pourrait sembler convenue dans la bouche de quelqu'un en début de carrière, mais qui prend davantage de poids venant d'un homme ayant passé quatre décennies au sein du même groupe hôtelier à observer ce qui fait réellement revenir les clients.
Pour les lecteurs qui partagent leur temps entre la Riviera et la scène hôtelière de luxe en plein essor d'Afrique du Nord, la nomination de Calixte constitue un indicateur utile des prochains investissements d'un grand groupe hôtelier : quatre établissements déjà implantés au Maroc sous la houlette d'un seul directeur régional, avec derrière lui tout le poids du réseau mondial d'Accor, loin d'un simple avant poste testant le marché en solitaire.